編者按：文化改革十年，是中國(guó)文化發(fā)展速度最快、質(zhì)量最好的十年，群眾文化權(quán)益得到更好保障，中華文化走向世界。成就的取得離不開文化人的努力。在改革大背景下，各文化單位不斷發(fā)展自己，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在十大即將召開的時(shí)候，本網(wǎng)特采編了這組稿件，總結(jié)文化改革經(jīng)驗(yàn)，以期對(duì)各地文化發(fā)展有所啟發(fā)。
**關(guān)鍵詞:文化體制改革**
改革是一種信仰
中國(guó)東方演藝集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 顧欣
中國(guó)東方演藝集團(tuán)有限公司于2009年11月12日注冊(cè)成立。它的前身——?dú)v史上的中國(guó)歌舞團(tuán)和東方歌舞團(tuán)為我國(guó)的音樂舞蹈事業(yè)創(chuàng)造了極大的輝煌。轉(zhuǎn)企改制后，我們將集團(tuán)重新定位，完成從一般性事業(yè)單位向真正市場(chǎng)主體的跨越。
盡管目前的改革已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，但對(duì)于東方演藝集團(tuán)來(lái)說(shuō)，改革才剛剛開始。中國(guó)東方演藝集團(tuán)的“野心”絕非是有一個(gè)叫得響的歌舞團(tuán)、有幾臺(tái)優(yōu)秀的劇作這么簡(jiǎn)單，它的定位是國(guó)際一流、國(guó)內(nèi)首屈一指，有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌的演藝集團(tuán)。我們不僅要在中國(guó)成為“老大”，還要在國(guó)際上產(chǎn)生影響，走向世界。我心中的“改革成功”，就是要使中國(guó)的文化像中國(guó)的經(jīng)濟(jì)一樣，在國(guó)際上產(chǎn)生影響力！對(duì)我們而言，改革已經(jīng)不是事業(yè)，而是信仰。
作為有信仰、有責(zé)任感使命感的中國(guó)文化人，我們只有堅(jiān)持文化體制改革，迅速錘煉出一批真正意義上的市場(chǎng)主體，才能為做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)、激活中國(guó)文化、增強(qiáng)中國(guó)文化的影響力做好充分的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、資金準(zhǔn)備、人才準(zhǔn)備。>>>詳細(xì)
以改革求發(fā)展
中國(guó)電視劇制作中心有限責(zé)任公司總裁 薛繼軍
在電視劇產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新時(shí)期，國(guó)有文化企業(yè)如何做大做強(qiáng)、成為文化品牌旗艦、代表產(chǎn)業(yè)主流、形成產(chǎn)業(yè)核心，是亟待探索的新課題。轉(zhuǎn)企后，電視劇制作中心有限責(zé)任公司革除弊端，按照市場(chǎng)要素對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源進(jìn)行了重新配置，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)轉(zhuǎn)變，從電視劇創(chuàng)作原先計(jì)劃內(nèi)統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷，到積極參與優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的轉(zhuǎn)變，從原來(lái)人浮于事、資源分割、高耗低效的僵化機(jī)制到與市場(chǎng)相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的轉(zhuǎn)變，從滿足創(chuàng)作人員藝術(shù)理念與價(jià)值的自我實(shí)現(xiàn)到為首先要服務(wù)廣大觀眾對(duì)代表先進(jìn)文化的優(yōu)秀文藝作品收視需求的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，面對(duì)日益多元化的文化市場(chǎng)，國(guó)有文化企業(yè)不能一味迎合市場(chǎng)，而是要引領(lǐng)市場(chǎng)，強(qiáng)化國(guó)有文化企業(yè)的市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)與影響力。我們?cè)趯?shí)踐中堅(jiān)持三個(gè)不變，堅(jiān)持用優(yōu)秀的電視劇作品弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的國(guó)家隊(duì)職責(zé)不變，堅(jiān)持重大革命和歷史題材影視劇創(chuàng)作品牌優(yōu)勢(shì)不變，堅(jiān)持不斷探索文藝創(chuàng)作創(chuàng)新和管理機(jī)制創(chuàng)新，承擔(dān)起國(guó)家隊(duì)的產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用不變。
實(shí)踐證明，改革創(chuàng)新是出路，是事業(yè)體制電視劇制作單位走向春天的必然途徑。>>>詳細(xì)
真改才能真發(fā)展
中國(guó)少年兒童新聞出版總社社長(zhǎng) 李學(xué)謙
中央出版單位轉(zhuǎn)企改制由中央統(tǒng)一部署，給出了時(shí)間表和路線圖，是大勢(shì)所趨。但是，主動(dòng)改還是被動(dòng)改，認(rèn)真改還是敷衍改，結(jié)果大不一樣。我的體會(huì)是，真改革才能真發(fā)展。
首先要解決的是認(rèn)識(shí)問題，搞清楚到底是“要我改”還是“我要改”。長(zhǎng)期以來(lái)，中少總社干部職工中一直認(rèn)為自己是少兒出版界的“國(guó)家隊(duì)”，有“正局級(jí)事業(yè)單位”的優(yōu)越感，機(jī)關(guān)化作風(fēng)嚴(yán)重，放不下架子以平等市場(chǎng)主體的身份參與競(jìng)爭(zhēng)，以至于發(fā)展滯后。總社黨組開展了解放思想，轉(zhuǎn)變觀念大討論，使大家認(rèn)識(shí)到觀念保守落后、體制陳舊僵化是總社發(fā)展滯后的根本原因，不改革只有死路一條。 >>>詳細(xì)