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　　“撒胡椒面”式的扶貧難有持久的好效果。扶貧工作到了鎮村一級，必須要精細再精細，根據實際情況因地制宜地配置扶貧資源

　　白河縣是秦巴連片貧困區，“國家級貧困縣”帽子多年也沒能摘去。最近我在興坪村駐點調研，感慨良多。

　　興坪村山大溝深、自然條件惡劣，村里缺乏支柱產業，年人均純收入不足2700元，部分群眾“等靠要”思想嚴重……這樣的情況，在縣里比較普遍。為此，去年縣里開始采取“部門包村”的辦法扶貧，這也是許多地區的扶貧之策。

　　但實踐中我發現，簡單地“一對一”包抓容易犯“一刀切”的錯誤。因為不同單位職能大小不同，掌握的資源也不同，包抓的力量自然也不相同。而像縣文聯這樣的單位，正式員工才3個人，這樣的配對如何能實現有效的包抓到戶？

　　為此，我們對扶貧工作進行了再進一步的精細化。通過前期摸底，我們按照村子的貧困程度和扶貧難度進行排序，將包抓單位也按照職能、資源掌握大小進行排序，然后再進行配對。我們讓力量較強的縣經貿局直接包抓貧困程度較深的里龍村，而情況類似的瓦屋村則由紀委、供銷社、工商聯等部門單位一起包抓。

　　我的體會是，扶貧工作到了鎮村一級，必須要精細再精細，根據實際情況因地制宜地配置扶貧資源。扶貧進行到縱深后，甚至針對某一戶的情況制定一個單獨的扶貧方案都不為過。“撒胡椒面”式的扶貧難有持久的好效果，而精細扶貧強調更多的是“細節”和“一對一”幫扶，這就要求干部真正撲下身子，真心誠意地和群眾一起挖窮根，奔小康。（陳暉 陜西白河縣委書記 記者方敏整理）