開會時打電話可以整治，可動輒摘人烏紗帽，同樣是不守規則，它或許是種更惡劣的作風。 開會接打電話，被不少地方列入會風治理的范疇中。據8月14日《廉政瞭望》報道，7月2日，湖南懷化市委書記在會議上發現一名參會者對著手機講話，將他請出會場，并取走其單位牌號交給相關部門處理。更有甚者，某縣委書記對一名打電話的局長發飆“我是你們的頂頭上司，在這里我最大，有什么事比我召集你們開會更重要？”，然后把局長的手機扔到了垃圾桶里。 開會時打、接電話，說輕點是種不好的習慣，說重點也算是種作風問題。這種行為看似沒什么大不了的，但卻擾亂了會議秩序，消解了會議嚴肅性。所以，各地大力整治開會接打電話，合情合理。 但整治的方式也要妥當適度。雖然在會場接打電話影響不好，但畢竟不是特別嚴重的問題，何況有些人接電話確實是有急事。在我看來，通報批評、取消評優、扣減績效等處罰措施已足夠了，罰站、罰款、摘烏紗帽甚至扔手機就顯得過分了。縱觀各種黨紀政紀規定，根本沒有罰站這種處罰方式，因為它涉及人格尊嚴問題；更沒有罰款這種處罰方式，因為經濟罰屬于法律處罰范疇，只有執法機關有權作出。至于摘烏紗帽，要遵循一定程序，不能想摘就摘。 實際上，一些地方祭出嚴苛奇招整治開會接打電話，整治風會是一方面，以儆效尤、以顯威嚴恐怕是更重要的一方面。“我是你們的頂頭上司，在這里我最大”這句話透露了一個信息：開會時接打電話，影響會議秩序事小，影響領導權威事大；領導真正在乎的也許并不是會議秩序，而是絕不能容忍下屬藐視自己的權威。 把手機直接扔進垃圾桶，說白了就是種羞辱。新聞中還舉了另一個例子：一名剛履新的縣級“一把手”，因會上有人的手機響起，他拍桌而起：“誰的電話？”無人承認后，他立即讓工作人員封鎖會場，逐人查“未接來電”，最終鎖定目標。而此人被通報批評后，還被安排上電視道歉……這不禁讓人懷疑：如此大動干戈是為了維護會議秩序呢，還是人治式懲罰？ 說到底，隨意施罰的人治做法，比開會接電話更惡劣，相較于開會時打電話，那種“官大一級壓死人”的弄權做派，才是作風建設中應重點解決的問題。（晏揚 媒體人） |
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