有這樣一個小故事。父子倆開了間茶館，生意興旺，卻來了個白老爺天天白吃白喝。小小茶館哪經得住“吃白食”，不久老掌柜就病倒了。兒子司爐掌壺不久，白老爺漸漸不來了，小茶館又恢復了往日興旺。老掌柜詢問原因，兒子說：給他沏茶，是哪壺不開提哪壺！這就是俗語“哪壺不開提哪壺”的由來。 在傳統為人處世智慧中，“哪壺不開提哪壺”的意思引申為說了不該說的話、做了不該做的事，以至于讓人尷尬下不了臺，常用來形容沒有眼色、不動腦筋，所以要努力避免。不過，這種智慧并非全然正能量，太多“哪壺不開忽略哪壺”的圓滑，往往會使人滑向世故狡詐的深淵，陷入“講人情、留面子”的誤區。尤其是在工作中，倘若不能緊盯問題這個“不開之壺”，不去猛燒“不開之壺”，就可能風險重重、隱患不斷。 現在有些領導干部，有的專做表面文章，碰到問題繞著走、柿子專挑軟的捏，樂于搞花架子、打外圍仗，用形式主義反對形式主義。有的守攤意識重，對問題說起來言之鑿鑿，但一動真格，尤其牽涉到自己的利益了，又唯恐避之不及。還有的對單位、他人和個人存在多重標準，沒有站在全局的高度、群眾的角度思考問題，把工作的差漏看成領導要求太高、群眾眼光太淺、個人運氣太差。凡此種種，說到底還是“私”心作祟，就怕“提起這一壺，自己也得喝一壺”。 面對不開之壺，等待即是付出代價，不做即面臨危險。現實中的很多問題并非一開始出現就是難題，一些征候也不是一開始就能形成氣候，都有一個因時而變、積重難返的過程。給成績打過折、數據擰過水后，我們不難發現多數遮住的少數傾向，普遍掩飾的個別注腳，面上覆蓋的點上實情。這些“少數”“個別”和“點上”，頻繁出現、經常遺留、長期忽略，先是重視不夠埋下伏筆，繼而整改治理不盡如人意，接著推諉扯皮擺脫干系，直至無人問津高高掛起。長此以往，問題就成了不開之壺，想提也很難提起，想燒也很難燒開。 出汗就得酣暢淋漓，治病就應干凈徹底。解決問題，有的要大火快炒，有的要小火慢燉，但首先得有向問題開刀、向死角聚焦的決心勇氣和恒心毅力。眼睛盯著不開之壺，就是要克服和避免“怕”的思想、“繞”的現象、“空”的形式，在薄弱環節、關鍵部位上較真，讓想遮的遮不住，想蓋的蓋不了，想躲的躲不掉。“問題是時代的聲音”，越是見不得光越要曝光，越是點到穴位越要持續加力。對問題“有多少”再問一句“漏多少”，“是什么”再問一句“為什么”，“是誰的”再問一句“誰有責”，切實抓住現象背后的本質，打開天窗、一治到底。也只有把問題與現象對接、與個人見面、與思想對號，才能真正切除病源、根除病灶，讓肌體永葆健康與活力。 治好了政疾其實也是政績，解決問題是為了輕裝前進。發揚認真精神，真刀真槍真做，堅持哪壺不開“燒”哪壺，把問題一個一個解決，我們就能不斷實現自我凈化、自我提升，既干出實績，又贏得人心。（陳星東） |
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