新華社沈陽４月３０日電（記者 馮雷 石慶偉 王炳坤）今年政府工作報告中首次提出的“互聯網＋”行動計劃，被寄望給中國經濟帶來“乘數效應”。近日在沈陽舉行的“綠公司年會”上，業內人士和專家暢談“互聯網＋”背景下的新經濟潮流，包括馬云在內的眾多商界領袖，把目光聚焦東北，尋找各類產業融合發展的商機。
當最新最輕的“互聯網＋”遇到“最老最重”的工業基地，將發生怎樣的化學反應？“工業一柱擎天、結構單一”的東北經濟能否借力起舞？這樣的問題不僅關乎東北，對轉型攻堅期的中國經濟同樣有樣本意義。
東北有眾多“互聯網＋”創業“風口”
黑龍江煤炭業窘困、吉林石化業虧損、遼寧造船業訂單銳減……２０１４年，東北三省經濟增速大幅回落。今年一季度也未見好轉，遼寧ＧＤＰ增幅更是排名墊底，東北多地財政收入、規模以上工業增加值、固定資產投資、外貿出口等指標出現負增長。這不免讓人擔憂：曾支撐中國工業化的東北重化工業和裝備制造業，難道真的已是窮途末路？
中國企業家俱樂部秘書長程虹并不這么認為。在她看來，雄厚的工業基礎、齊全的工業體系、較強的科技研發基礎和實力，恰恰是東北與互聯網時代融合的重要“家底”。“傳統產業融入‘互聯網＋’，將有無限發展空間。”她說。
“互聯網＋”對傳統產業不是顛覆，而是換代升級。阿里巴巴集團董事局主席馬云認為，真正的互聯網經濟是“互聯網＋傳統經濟”，是實體經濟與虛擬經濟的結合。
事實上，“互聯網＋”不僅正在全面應用到第三產業，形成了諸如互聯網金融、互聯網交通、互聯網醫療、互聯網教育等新業態，而且正在向第一和第二產業滲透。東北經濟一、二產業占比較高，蘊含諸多的“互聯網＋”的創業“風口”。
數據顯示，東北戰略性新興產業規模不足工業總量的１０％，電子商務等新業態則嚴重滯后于全國。在謀求結構調整和轉型升級的地區，差距也意味著提升空間和發展機遇。
市場對工業品的需求正因為“互聯網＋”而升級。新松機器人自動化股份有限公司總裁曲道奎認為，傳統制造業轉型包括兩個方面：由傳統裝備向現代智能化裝備轉型，由傳統制造模式向智能制造模式轉型。前者意味著產品升級，后者代表著制造過程的高質量、低成本化，而這兩項都離不開“互聯網＋”。
互聯網對傳統產業的改造還體現在經營模式上。依文集團董事長夏華認為，東北制造業的組織、運轉模式都以企業生產為中心，過去１０年的需求旺盛，造成很多企業熱衷大規模化重復生產，不僅造成產能過剩，“賺快錢”也讓有的企業研發、營銷能力弱化。“未來制造業從‘Ｂ２Ｃ’向‘Ｃ２Ｂ’轉換，‘互聯網＋’同樣不容忽視。”這位從東北走出的企業家說。
微軟大中華區副總裁蔡恩全說，不管是“工業４．０”，還是“兩化融合”，都在朝著互聯網方向邁進，對東北來說，如何把信息化技術和原本的制造技術融合在一起，既是新挑戰，也是新機遇。吉林省智庫秘書長、研究員劉庶明說，東北要創造新的動力，必須緊抓“中國制造２０２５規劃”的機遇，用數字化、技術化改造現有工業，實現工業引領發展。用好“互聯網＋”這個變量，東北傳統產業會催生更多新產品和市場空間，東北經濟才能“活起來”“動起來”。
“互聯網＋”可以讓東北“舉重若輕”
客戶不論身處何處，只要輕點鼠標將圖紙傳來，智能機床就能瞬間加工出產品，冰冷復雜的制造變得輕松、簡單而有個性——在剛剛結束的中國國際機床博覽會上，沈陽機床集團推出的十幾臺新款ｉ５智能機床因為“能上網、智能化、會交流”，引來眾多客商嘖嘖贊嘆。
“互聯網＋”讓“云制造”從概念變成了現實。沈陽機床集團董事長關錫友告訴記者，沈陽機床的云平臺已與２０多家企業的２００余臺智能機床實時聯網，利用智能手機或電腦，可隨時搜到閑置的機床并下達訂單，并指揮機床立刻工作。“云平臺上每臺機床的工作狀態、每個產品的加工時間和成本，都一目了然。”
３０多億元的戰略投資注入，在Ａ股市場上受到熱捧——添加了云平臺的智能機床頓時變得炙手可熱。而在產品需求訂單大幅減少的沈鼓集團，公司搭建的云制造和在線監測平臺也創造了新效益。
嵌入互聯網技術為客戶提供遠程在線監測和故障診斷分析、一站式服務交鑰匙工程、海外服務以及技術咨詢等１０個領域的現代化服務，去年為沈鼓集團帶來１６．６億元收入，利潤額占集團總量的７８％。
“互聯網＋”是利用互聯網平臺，利用信息通信技術，把互聯網和包括傳統行業在內的各行各業結合起來，在新的領域創造一種新的生態。如今，東北眾多工業企業借助“互聯網＋”啟動轉型，傳統產業燃起提質升級的星星之火。
“互聯網＋”催生的新產品和市場空間，正讓東北老工業基地變得“活起來”“潮起來”。東軟集團用線上數據，顛覆傳統健康醫療行業，由點到網形成醫療云、健康云，服務覆蓋２０００多萬人口，聯通上千家醫院，最近一次成功吸引投資３７億元。
東北的“互聯網＋”發展機遇，引來諸多商業大佬的目光。阿里巴巴董事局主席馬云表示，阿里巴巴已將沈陽作為重要物流節點來建設，依托沈陽和遼寧的區位優勢，將輻射效應擴散至整個東北地區。在云計算、大數據和全球化貿易方面，阿里巴巴準備和遼寧省政府一起，建立云計算基地，協助政府和當地企業“上云”，積極搭建政府云和企業云項目。利用阿里巴巴先進的云計算實力和大數據經驗，協助遼寧打造智慧省份和智慧城市。
４月１７日，總部同在遼寧的東軟集團與華晨汽車宣告建立戰略合作伙伴關系，成立聯合創新中心和應用示范基地，共同研發智能互聯及電動汽車的電子產品。東軟集團董事長劉積仁說，傳統制造對“互聯網＋”的渴望，將讓這種“聯姻”越來越多。
政府助力，需降低“制度摩擦力”
“東北三省工業重不可怕，怕就怕體制、機制太重，思想觀念太老。”新奧集團股份有限公司董事局主席王玉鎖直言東北問題的“痛點”。
作為經濟社會的“守夜人”，政府該如何科學助力，讓“互聯網＋”帶來的商業變革順利傳導到經濟社會的各個領域？
北京大學教授周其仁認為，這需要政府加強自身改革，減少經濟發展、創新創造中的“制度摩擦力”。他說，“互聯網＋”不僅僅帶來企業技術和商業模式的創新，更要求制度重構和創新，需要政府加強自身改革，相關法規體系也要因之而變。
寬帶資本董事長、亞信集團董事長田溯寧則認為，“互聯網＋”不應該簡單被認為是一個工具和技術，而是一種塑造政府的力量。“東北的體制機制、思想觀念能否在‘互聯網＋’的倒逼下轉變革新，是轉型成敗的關鍵。”他說。
綠公司年會結束后，遼寧省政府舉行知名企業家座談會。１６位發言企業家中，接近半數直指東北地區“大政府、小市場”，要求政府“放手”。王玉鎖說，東北地區的政府管得太多、手伸得太長，面對“互聯網＋”帶來的經濟變革，政府要簡政放權，當好“服務生”。
萬達集團董事長王健林認為，東北振興經歷了１０年黃金增長，但現在回過頭來看，東北和全國的差距反而拉大了。一個重要問題就是思想不夠解放。
“一些地方政府習慣于向中央要項目、要政策，其實解決問題的根本之道還在于改革。”中信資本董事長兼首席執行官張懿宸說，比如國企改革，盡管中央還沒有出臺細則，東北不能“等靠”、觀望，而應主動探索；比如產業投資，政府完全可以將國有資本交給民營機構經營，利益共享、風險共擔。
對此，遼寧省省長李希在綠公司年會上表示，遼寧將全面深化改革，堅決破除體制機制弊端，攻改革之堅、克轉型之難，為創新發展開路、清障、除弊。
“白山黑水造就了東北人的熱情，廣闊大地練就了東北人的闖勁。”匯源果汁集團董事長朱新禮說，很多東北人都是共和國初期的“闖關東”一代，新時期東北要發揚“新闖關東”精神，讓改革、創新在這里創造出新奇跡。
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