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江西安遠縣委書記 嚴水石

　　對群眾反映的問題要認真解決，只要真心整改、兌現承諾，說一句算一句，改一件成一件，就能獲得群眾理解

　　“民之所好好之，民之所惡惡之。”作為“一線總指揮”，縣委書記牢記“四有”要求，堅持心中有民，就要始終以群眾滿意為第一追求，把造福一方作為最大責任，懷愛民之情、行惠民之舉。

　　新形勢下有的干部感嘆“時代變了、民情變了”，感覺老辦法不管用、新辦法不會用、軟辦法不好用、硬辦法不能用，其根源是離群眾遠了、宗旨意識不夠強了。踐行蘇區干部好作風，就要端正對待群眾的態度，把自己融入到群眾中去，腳下多沾泥土，把“群眾想要”與“政府想做”對接起來，盡己所能排民憂、解民困。

　　“心中有民”， 就要堅持以民為親。群眾在干部心中分量有多重，干部在群眾心中的分量就有多重。把群眾的事當作自家的事，工作中要時刻貼近群眾，群眾才會支持你、靠近你、信賴你。對群眾反映的問題要認真解決，只要真心整改、兌現承諾，說一句算一句，改一件成一件，就能獲得群眾理解。

　　“心中有民”，就要堅持以民為師。基層是最好的課堂，群眾是最好的老師。尊重群眾首創精神，汲取群眾鮮活智慧，事業才會興旺發達，發展才能日新月異。我們要放下身段、俯下身子，多當“田頭”“地頭”“村頭”干部，多些調查研究、少些文山會海，如此才能在基層尋得良師益友，從群眾中取得真經正解。

　　“心中有民”，就要堅持以民為鏡。干部的言行美與丑、形象好與壞，只要站在群眾這面鏡子前，就可以鑒別。尊重群眾的評判權利，把群眾的滿意度作為一面鏡子、一把尺子，時時拿出來照一照、常常拿出來量一量，才能正確看待自己的工作，找到不足，加以改進。

　　安遠是革命老區，當好“發展開路人”，責任重大。按民意施政、順民心辦事，縣里大力實施義務教育學校、鄉鎮衛生院、農村敬老院標準化建設“三年推進計劃”，不斷改善群眾住房、用水、用電條件。把群眾的柴米油鹽、就業生計等做細做實，對我們來說，就是實實在在的政績。