【光明時評】
一些單位工作業績好壞的考核，不是取決于客觀的標準，而是取決于領導的喜好態度，這是造成過度加班的根本原因。
《人民日報》近日關注了過度加班的現象。記者采訪中發現，加班的由頭很多：有人因為單位工作安排不合理而被迫加班，有人因為做事效率低不得不經常加班……眾多的加班理由中，“領導沒走誰敢先走”的加班理由再次引發網友熱議。
職場上，大多數人都想給人留下“敬業”的好印象。下班時間到了，同事還在加班，領導還在工作，如果自己下班比別人早，工作態度是不是顯得不夠積極？很多新員工剛入職場，一般都要保持謙遜、好學、勤奮的形象。所以，他們常常會“自覺、自愿”等其他人下班后自己再下班。但是，很多老員工已經意識到這樣的“職場規則”侵犯了他們的休息權，有腹誹、有怨言，這是情理之中的事情。
“到了下班的時間，領導都不走，自己到底能不能下班？”這樣的困惑在網絡上曾引發過討論。“領導也是要保持敬業形象的，員工不走，領導好意思走嗎？”“下班之前和你的直屬領導簡單匯報工作，這樣就不用陪伴領導一起加班”……網友們以自身職場經驗貢獻著各種各樣的“下班攻略”。單位文化不同，對待加班的政策和態度自然也不會相同。有的領導喜歡員工陪著自己一起加班，有的領導反而認為員工總是加班是工作效率低下的表現。
每個人都有自己的任務考核，下班時間到了，當日的工作也已完成，自己該不該下班，和領導有沒有下班又有什么關系？特別是一些企業員工，他們每日的工作任務計劃更加細致，真正考核自己的應該是“工作進度計劃”，而不是“領導的下班時間”。可是員工有沒有晉升空間，一定程度上又取決于自己給領導留下什么樣的印象。尤其是在機關等單位，職員的工作任務不如公司、企業那樣細化，是否敬業或許更多體現在工作時間的長短上。所以，他們更忌憚“領導沒走誰敢先走”的職場規則。
從這些“忌憚”中不難看出，理論上員工應服務于他的工作崗位以及工作職責，但實際上他服務的卻是他的“領導”。一些單位工作業績好壞的考核，不是取決于客觀的標準，而是取決于領導的喜好態度，這是造成過度加班的根本原因。
如何杜絕過度加班，進一步健全相關法律是一方面，另一方面，員工也要有意識地抵制不健康的職場文化，在完成工作內容的前提下，最大限度地保護自己的權益。說到底，敬業精神的本質是忠于職守，盡最大可能完成好工作，而不是討好領導。（陳方）
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