在基層調研，不少干部表示，一些過去有效的辦法正在逐漸失靈。你上門溝通，有的群眾可能讓你吃閉門羹；你把道理講得口干舌燥，他聽了可能無動于衷；你為大家服務問心無愧，他卻說你有自己的“小九九”。以至有的干部慨嘆，與群眾打交道怎么越來越難了？ 的確，在這樣一個利益多元、觀念多樣的時代，一百個人也許有一百個人的想法，每個人可能都有自己的“小道理”。在某種意義上講，“深刻變動”可能是現時代群眾的鮮明特點，“不信任感”則是一些百姓在維護自己利益時的先行表現。因而在實際工作中，要把道理講得入耳入心，前提是百姓和你情感上無距離、愿意聽你講。常常是，你得到群眾的信服，就什么話都好說；群眾對你不信任，就很難做好群眾工作。 一位刑滿釋放人員因為拆遷問題帶頭生事，正在不可開交時，社區居委會主任聞訊趕到，就問了他一句“你要做啥”，他立馬不再言聲，變得服服帖帖。社區要進行景觀改造，群眾不支持，對干部用倒油、倒肥皂水等手段抵制。這位“小巷總理”急急放下公務趕回，群眾就圍著她轉，都聽她解釋、覺得信她沒錯。這位基層干部的故事，值得各級干部深思：為何她在群眾中的威信這么高，“信服力”這么強？ 顯然，有如此高的“信服力”，并非一日之功。問她讓百姓信服的“法寶”，她感慨群眾工作沒有好招數，只有靠服務感動對方。在她看來，人心都是肉長的，服務群眾到深處、極處，就沒有做不通的工作，解不開的心結。那位刑滿釋放人員服刑期間，其母親的生活起居是她照顧，他出獄沒地方住，她讓他在自己家里住了半年直至找到房子，他母親的后事也是她幫著料理。平常與社區群眾見面，她總會親切打招呼，有什么事幫大家想著，有什么困難她忙前跑后。社區里的生老病死、大事小情，沒人管的她都會耐心細心地做好。如此服務群眾，群眾焉能不服她？如此成年累月地積淀，她的“信服力”焉能不高？ 服務，是多少干部掛在嘴邊的詞匯，聽起來似乎也不新鮮、不稀奇。但當把這個法寶運用得精妙、發揮到極致，我們才發現它的內涵可以如此細膩和深刻，才感受到它對人心的作用竟有這般威力?？梢哉f，干部只有真服務，百姓才會真信服。有的干部面對群眾的“深刻變動”感到苦惱，歸根到底在于沒有把握群眾工作“萬變不離其宗”的關鍵，這就是人心；沒有掌握“以不變應萬變”的法寶，這就是服務。把這個法寶用好了，干部怎會不能贏得群眾的心？怎會沒有卓越的“信服力”？ 基層干部很苦、很累，常常會受很多委屈。但是，如果練就了“信服力”這門“絕活”，成為群眾離不開的人，成為群眾信得過的人，就會感覺很甜、很開心，再苦再累也不覺得。因為群眾會把你當“自己人”，會體諒你、支持你。說到底，還是要把服務群眾這門“心學”學深學透，祛“四風”、扶清風，與群眾心意相通、知冷暖解煩難。如是，干部就會成為群眾的“主心骨”，群眾就會成為干部的“粉絲團”。（紀東沖） |
