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　　面對各種突發事件，在堅決打擊犯罪分子，確保社會穩定的同時，多用立體化思維是社會管理的創新，也是解決這類問題的重要路徑和方法。

　　近來，在各地發生的各種突發事件，包括恐怖襲擊、公交縱火和各種意外事故等明顯增多。對此，有關部門高度重視，采取強有力措施，確保社會穩定和人民群眾安全。這些強有力措施和超常規處理辦法在特定時期和特定情況下是必要的，也是完全應當的。

　　但是，在以線形思維應對各種突發事件的同時，不妨用立體化思維轉變一下視角，調整一下思路。所謂立體化思維就是網狀、全方位、多角度的思考問題，并據此提出解決問題的辦法，多招并舉，而不是過于強調解決問題的某一方面，弱化甚至忽視其他方面。

　　立體化思維之——疏堵結合

　　疏堵結合就是立體化思維方式的其中一種。比如，在各種突發事件發生后，相關部門因此在增加人財物投入的同時，或者說在短時間剎住某些事件發生勢頭的同時，應該認真分析事件產生的原因、背景和條件，有針對性地就問題的其他方面提出治本之策：

　　如屬于有關部門失職造成的惡性事件，要責令有關部門吸取教訓，防止再次發生類似事件；如屬因工作人員失職、瀆職或不盡職造成的極端事件，對于相關部門的相關人員要進行批評教育并追責，以儆效尤；如因政策制度設計不合理而造成的極端事件要改進和完善相關制度設計，防止再次引發惡性事件等。

　　縱觀近期發生的各種極端事件，都或多或少存在如何疏導的問題，尤其是有關部門更是責無旁貸。以PX（芳烴）項目落戶事件在不少城市引發市民不滿為例，相關部門為何不提前溝通進行輿論引導，以及必要的環境評估報告發布等，為何要等待事情發展成極端事件后才采取措施？

　　立體化思維之——成本和效益辯證統一

　　成本和效益辯證統一也是立體化思維之一種。長期以來，無論何種事件發生，我們習慣于立即在相關領域增加人財物，不計成本、不計代價，這當然有一定的合理因素，但從長遠看，這樣的高成本、高代價付出，有關部門和國家不僅難以長期承受，而且會滋長一種很壞的毛病，即大鬧大解決、中鬧中解決、不鬧不解決。

　　如為確保校園安全，今年5月開始，成都某公安局為轄區148所中小學校及幼兒園都配備了警力在上下班時間值守；而天津某區公安局打出的口號是上下學重點時段“三見”：見警察，見警車，見警燈。這些措施，無疑對遏制某些惡性事件有一定效果，但如此高的成本，能長期維持嗎？對此，我們理應思考一下成本與效益結合的最佳點，既打擊犯罪分子的囂張氣焰，又防止犯罪分子躲開風口浪尖伺機東山再起的邪念，還使社會生活健康有序發展。

　　立體化思維之——提高生存風險意識

　　轉變觀念，提高人們生存風險意識也是立體化思維之一種。長期以來，在不少人頭腦中，已經形成一種固態觀念：生活不應該有任何生存風險，也不可能面對任何恐怖事件，即使有，也全部應該由政府買單。

　　事實上，這樣的觀念是很可怕的。人生幸福快樂的同時一定伴有各種不幸，即使政府采取強有力的措施，個人也必須做好承擔各種不測的準備。以美國為例，盡管不斷發生校園槍擊案件，其槍支管理法至今沒有改變，其每所學校至今也沒有派駐警察保護，其他國家亦如此。

　　作為每一個生活在社會中的個體，既有享受社會必要保障的權利，也要有自身的風險意識和責任擔當。這方面，我們的教育、輿論引導都有待改進，要在轉變人們觀念、科學理智地看待人生方面有所為。

　　立體化思維遠遠不止這樣幾個方面，在政府行政、社會管理和教育、衛生、交通等諸多涉及民生的部門，用立體化思維應對當前出現的各種問題，顯得尤為突出和重要。長期以來，我們習慣用打仗的辦法管理，用人海戰術和一切靠國家的觀念立身處事，在改革開放進入深水區的今天，在各種矛盾錯綜復雜的今天，顯然遠遠不夠了。

　　隨著社會的不斷發展，尤其是社會情況的多元和復雜，在我們享受社會進步帶來的各項成果的同時，必須做好面對恐怖襲擊、暴力犯罪和各種天災人禍增多的態勢。在堅決打擊犯罪分子、確保社會穩定的同時，多用立體化思維是社會管理的創新，也是解決這類問題的重要路徑和方法。（王旭明 語文出版社社長）